不想爲他人打工怎麼辦 這三招讓你翻身當老闆
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誰都不想辛辛苦苦爲他人打工而不受待見,每個人都想當老闆從而安排別人做事。當老闆要具備什麼特質?
軍隊上有一句格言:“不想當將軍的士兵不是好士兵。”據說這是拿破崙說的。歷經過血雨腥風的拿破崙,肯定心裏很清楚,士兵能夠活着從戰場上回來的概率,是多少分之一,更不用說最終當上將軍的可能性,基本上就等於零了。但是他還是要這樣說,沒有夢想就沒有激情,沒有激情又怎麼能夠出生入死?哪怕是畫餅充飢,也必須要畫上那麼一個餅,在士兵的面前晃來晃去。從這一點來看,拿破崙是非常具有領導藝術的,他不愧爲一個偉大的將軍。
想要當老闆應該具備什麼?
“不想當將軍的士兵不是好士兵”,套用到今天,可以表述成很多格式:“不想當老闆的職員不是好職員”,“不想當領導的羣衆不是好羣衆”,“不想當班長的學生不是好學生”,“不想當……”這顯然是荒謬的。
好士兵要衝鋒陷陣,忠於職守,而將軍的作用在於用好這些士兵。老闆一樣,老闆的高明之處在於用好職員,職員的本分是好好幹活。
老闆是一個配置資源的人,匯聚各種信息,疏通各種渠道,利用各種人才,完成各種項目,最後讓他的資本增值。
老闆之道包含着三方面的內容,一是經營之道,二是用人之道,三是爲人之道。
經營之道也就是做什麼項目,以什麼方式做,這是每一個老闆的基本功。
既然老闆並不是親自幹活的人,那麼誰來幫他幹,怎樣才能讓別人幹得最好,這就是用人之道了。用人有時比親自上陣還傷神,《三國演義》裏有個諸葛亮,最後幾乎是活活累死,他一生都在調兵遣將,也就是在用人。而他自己,其實也是被人用的,那個做了皇帝的劉備,一生最大的成功,就在於用好了這個諸葛亮。
在老闆的三要素中,最容易被忽略的是爲人之道,因爲從實用的角度看,每一個具體項目的成敗,似乎都由技術層面的因素所決定,只有企業文化和宏觀戰略才與老闆的人格密切相關,而這些決定企業發展方向的重大問題,恰恰不爲一般人所注意,因爲它們不直接產生利潤。
這些特質你都具備嗎?
要有足夠的熱心。只有有足夠的對他人的熱情纔可以。很多人爲了一些小事,怕麻煩,只會一味地推託,總是覺得爲什麼是我來做,總是怕吃虧,這樣的人是不易受歡迎的。熱心的人,在大家正需要幫忙時,會挺身而出,有時會不計較自己損失的利益來造福大衆,這樣的人,我們往往會被他的所作所爲感動,從而敬重他。
風趣幽默。大家都喜歡風趣會說笑的人。人人都喜愛開心果,誰愛愁眉苦臉呢?或許幽默的人背後也有滿腔苦水,但是面對大家時還是把歡笑帶出來,誰能不愛他們呢?喜歡美好的事物,本來是人的天性,美麗而且是動人,到處被人環繞簇擁着,也就是這種天性的反映。外表、打扮、穿着能讓人覺得賞心悅目,也是吸引人的重要條件呢。
足夠的人緣。如果沒有大家都認同的氣質在你身上是很難引起很多人的注意的。總是會有一些人生來就帶有一種特質,人緣就是特別好,大家提到他時就會有不——樣的反應,所以如果你擁有一身好的條件,但人緣不好的話,還是會失敗的。而一些高宮、明星,如果沒有親和力,只會擺架子,那樣的人,雖然地位高或者知名度高,也是不算成功的。
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