成功企業家都有哪些祕訣?
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在工作中,許多企業家,他們的成功歸納爲16個字,即獨具慧眼、誠信爲上、百折不撓、不斷創新。
獨具慧眼
眼光獨到是一個企業家最本質的特徵。企業家只有具備遠見卓識,才能準確把握大勢,發現潛在價值。
拿香港知名企業家李嘉誠來說,上世紀六十年代中期,地產陷入低潮,李嘉誠看準時機大舉入市,由塑膠大王搖身一變成爲地產大王。
八十年代,他又進駐國際集裝箱貨櫃碼頭業,九十年代搞電信。由於對經濟形勢有很強的洞察力,所以纔會在一個又一個的領域中獲得成功。
由此可見,企業家在關鍵時候的準確判斷非常重要,所以他不能只埋頭苦幹,一定要學會分析市場大勢,包括產業週期。
上實當初投資中芯國際的時候,很多人都來問:IT行業現在這麼低迷,你爲什麼還要投資?我們回答:就是因爲是低谷所以才更有機會。
2001年9月份,我們投了1億多萬美金,成爲中芯國際的第一大股東。2003年,中芯國際一年虧了許多,但我們並沒有因此停止投資,反而又追加了資金。當時,又有很多人來問:都已經虧成這樣了,爲何還要投資?我們回答:這已經是黎明前的黑暗了,馬上就看到曙光了,爲何不投?
後來中芯國際上市了,我們並沒有套現。事實已經證明,這個項目選對了。因爲從今年開始,它已經收回了一半投資,而且資產還有20多億元人民幣,市值有36億元人民幣。
誠信爲上
我常給我的員工講國王選王子的故事。古時候,有位國王沒有兒子,想選一個人來繼承王位。他給他國家的每個小孩都發了一顆種子,並告訴他們:誰能培育出最美的花,誰就能獲得王位。
評選的日期到了,所有的孩子都捧着最美的花來了,只有一個小孩捧來的是一隻空花盆。結果國王選擇了這個“捧空花盆的孩子”,原因其實大家都知道:種子預先被蒸過了。
簡單的故事,告訴我們的是一個深刻的哲理,只有堅持誠信才能獲得最後的成功,這不僅是指人,對於企業來說也是一樣的,對此我深有體會。
人們都說香港的銀行是“下雨天不打傘,晴天才打傘”,可是1997年,我們的企業遭遇到亞洲金融風暴的衝擊,恆生銀行在最困難的時候給我們“下雨天打了傘”,並且3000萬元美金的貸款,不要擔保,不要抵押,僅憑我給他們的董事打了個電話。
爲什麼能這麼順利貸到款?這是因爲上實在香港的商業界創造了自己誠信的品牌形象。
百折不撓
邁向行業領袖的路不會是一帆風順的,市場在你進入之前已經分好了,怎麼樣才能“後來者居上”呢?我認爲必須要有百折不撓的勇氣,要比別人付出更多的努力和代價。決策者不能輕言失敗,不能碰到問題就是雨,一定要認準方向,堅持到底。
還是拿上實來說,上市的過程中因爲股東的原因一波三折;1997年香港迴歸後,又因下屬公司參與走私,差一點兒被查辦;最近我們投資了抗癌藥,已經五年了,投了巨資,加上公司日常開銷,每年還要虧很多。但我們並沒有因此而放棄,因爲我們堅信自己抱的是“金娃娃”,而且目前,我們的實驗成果已經初見成效。
不斷創新
一流的企業家應該是一流的學習家。我發現每年評出的最有影響力的領袖,都有一個共同的優點,就是他們普遍具有創新意識。他們以及所領導的公司往往是新模式的創造者,如微軟、亞馬遜書店和聯邦快遞等等。
優秀的企業家應該去創造潮流,引領潮流,而不是用追隨潮流的“尾燈戰略”,因爲如果你跟着“尾燈”,一旦前面的車停下,你就會失去方向。
對於上實來說,我們的企業在第一階段(1981年到1995年)以生產經營爲主;1995年以後至今的第二階段,走的是資本經營路線;接下來我們準備走知識經營的路子。
這三個階段,是根據整個市場從農業到工業再向信息化的不同階段來制訂的。只有我們時刻牢記,企業才能與時俱進,才能立於不敗之地。
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